EL PASO, Texas (KINT) – Los clientes de El Paso Water podrán expresar sus opiniones sobre decisiones clave relacionadas con la inversión en infraestructura, la confiabilidad del sistema y la asequibilidad, mientras la Junta de Servicio Público (PSB) evalúa la aprobación del presupuesto para el año fiscal 2027-28.
Durante un taller sobre el presupuesto el 30 de septiembre, se presentaron cuatro escenarios presupuestarios a la PSB. En el extremo inferior, el presupuesto combinado para agua, aguas residuales y aguas pluviales sería un 27 % menor que el presupuesto actual de 1,200 millones de dólares. Esta opción implicaría aplazar o cancelar proyectos y reducir personal, lo que generaría retrasos en el mantenimiento y pérdida de financiamiento por subvenciones.
En el extremo superior, el presupuesto combinado sería un 25 % mayor que el del año en curso. EPWater aceleraría proyectos de capital, enfocados en la sustitución de grandes tuberías y mejoras para el control de inundaciones, aunque las tarifas para los clientes serían más elevadas.
La PSB instruyó a EPWater a presentar estos escenarios a la comunidad para recibir comentarios, los cuales se compartirán con la Junta Directiva durante el taller presupuestario de noviembre. “Estamos evaluando varios escenarios presupuestarios y su impacto en los clientes,” declaró Anna Gitter, presidenta de la PSB. “Nuestro objetivo es mantener los servicios a precios asequibles y, al mismo tiempo, realizar las inversiones necesarias en infraestructura crítica. Las opiniones de la comunidad nos ayudarán a adoptar un presupuesto responsable que equilibre estas necesidades.”
Cuatro enfoques sobre la inversión y el riesgo
La variedad de escenarios refleja un enfoque diferente en el proceso presupuestario de este año. En lugar de una única propuesta, la PSB solicitó varios escenarios de presupuesto y tarifas. El personal presentó las siguientes opciones:
- Confiabilidad acelerada: Implica la mayor inversión de capital, con la sustitución más rápida de grandes tuberías para reducir el riesgo de roturas e interrupciones del servicio.
- Estrategia: Prioriza los proyectos de capital más necesarios, equilibrando la confiabilidad del sistema, la asequibilidad y el riesgo financiero.
- Ajustado: Reduce gastos de capital y operativos, incluyendo el aplazamiento de 21 proyectos y la eliminación de aproximadamente 140 puestos de trabajo.
- Alto riesgo: Realiza el nivel más bajo de inversión de capital, aplazando o cancelando proyectos significativos en cuatro plantas de tratamiento, incluida el Centro de Agua Pura, y eliminando 300 puestos de trabajo.
“Aplazar o cancelar proyectos puede reducir el impacto en las tarifas, pero habrá que llevarlos a cabo en algún momento,” advirtió Gilbert Trejo, vicepresidente de Operaciones y Servicios Técnicos. “Cuanto más los posterguemos, mayor será su costo y más riesgos enfrentaremos. Nos convertiremos en una empresa de servicios públicos más reactiva que proactiva.”
El personal de EPWater también propuso un nuevo descuento para personas mayores de 70 años, el cual se discutirá en el taller presupuestario del 4 de noviembre.
| Fecha | Horario | Lugar | Dirección |
|---|---|---|---|
| Martes, 13 de oct. | 5:30–7 p.m. | Memorial Senior Center | 1800 Byron St., 79930 |
| Martes, 13 de oct. | 5:30–7 p.m. | Upper Eastside Command Center | 14301 Pebble Hills Blvd., 79938 |
| Jueves, 15 de oct. | 5:30–7 p.m. | Valle Bajo Recreation Center | 7380 Alameda Ave., 79915 |
| Jueves, 15 de oct. | 5:30–7 p.m. | Northeast Command Center | 9600 Dyer St., 79924 |
| Viernes, 16 de oct. | 10–11:30 a.m. | TecH2O Center | 10751 Montana Ave., 79935 |
| Martes, 20 de oct. | 5:30–7 p.m. | Armijo Recreation Center | 700 E. Seventh Ave., 79901 |
| Miércoles, 21 de oct. | 5:30–7 p.m. | Mission Valley Command Center | 9011 Escobar Drive, 79907 |
| Jueves, 22 de oct. | 5:30–7 p.m. | Marty Robbins Recreation Center | 11620 Vista Del Sol Drive, 79936 |
| Jueves, 22 de oct. | 5:30–7 p.m. | West Side Command Center | 4801 Osborne Drive, 79922 |
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Fuente original: Noticias El Paso
30 Sep, 2026
